惠州尚艺中国式经营管理研讨会
| 课程背景 | 一家企业评定好不好的主要标准是，是否有高利润，高业绩来自于优质的客户，决定是否能否留住客户的关键是，是否有优质的员工，而优质的员工往往决定于优质的中高层领导。惠州尚艺中国式经营管理研讨会深知准确的定位，过硬的管理技术，感动的服务，全方位的宣传，客人自然上门来，来了自然满意就会再来，生意自然好起来，有了业绩，控一下支出比重，调动运营好现场，一家成功门店自然出现，跟多细节，尽在研讨会中心情分享，值得期待。 | |
| 课程对象 | 门店经营者、店长、老板 | |
| 课程内容 | 团队建设 |
如何让员工愿意承担责任 如何让员工积极上进 如何让员工学习成长进步 如何让员工少抱怨多找方法 如何让员工团结互助互爱 如何如何让员工执行力强全力以赴 如何让员工自发解决问题 如何让员工忠于上司 如何使全店方向一致 |
| 人才梯队 |
如何培养出出色的发型师（晋升规划流程） 如何培养出出色的美容师（晋升规划流程） 如何培养出出色的顾问（销售团队） 如何培养出出色的中高级干部 中高级干部培训内容、方法和晋升渠道建立 |
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| 店务运营 |
老板的工作内容与重点 老板的能力修炼 如何调动营业现场气氛 如何做好客户管理 合理隐形涨价争取利润 如何设计让客户心动的价目表 如何做好一次促销活动 如何做好卡项的设计及推广工作 如何合理控制成本利润 如何做好项目的开发引进工作 年度规划、门店的运营 股权分配，利益分配 销售的十大流程 |
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| 课程学时 | 3天2夜（可提供食宿） | |
| 课程收获 |
懂得经营好一家门店的基本要素 经营者懂得该如何打造自己的店铺核心竞争力 店铺经营者在店铺经营过程中应该做哪些事情 懂得如何激励、管理好店铺的员工、使员工有更强的责任心与执行力 了解员工不爱学习，不好管理的根本问题所在，找到提升业绩的关键点 |
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师资展示
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陈薪文 中山大学MBA管理系毕业
主要履历：亚洲资深超级演说家，美容美发实战教育专家。曾带领团队在三年之内打造近百家店铺的神话，著有《发廊赢在思维》《大堂经理》等系列丛书，全国辅导店铺超过1000家以上，教育的学生帮助店铺业绩从3千元一天做到5万多一天，直接倍增17倍多。
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